Crèdits
12
Tipus
Obligatòria
Requisits
Aquesta assignatura no té requisits
, però té capacitats prèvies
Departament
DAC;CS;OE;TSC;ETSETB;ESSI
La gestió acadèmica es farà utilizant Atenea.
Professorat
Responsable
- Alberto Cabellos Aparicio (acabello@ac.upc.edu)
Altres
- Alexandre Gracia Calvo (alexandre.gracia@upc.edu)
- Carlos Lopez Martinez (carlos.lopezmartinez@upc.edu)
- Elisenda Bonet Carné (elisenda.bonet@upc.edu)
- Eva Rodriguez Luna (evar@ac.upc.edu)
- Joan Carles Gil Martin (joan.carles.gil@upc.edu)
- Joan Sarda Ferrer (joan.sarda@upc.edu)
- Jose Adrian Rodriguez Fonollosa (jose.fonollosa@upc.edu)
- Silverio Juan Martínez Fernández (silverio.martinez@upc.edu)
Hores setmanals
Teoria
2
Problemes
0
Laboratori
6
Aprenentatge dirigit
0
Aprenentatge autònom
12
Competències
Competències tècniques
Transversals
Bàsiques
Genèriques
Objectius
-
Completar els objectius de l'assignatura Emprenedoria i Innovació a partir de la millora del pla de negoci desenvolupat en aquesta sobre el mateix producte o servei.
Competències relacionades: CT1, CT2, CG3, CG4, -
A partir de la solució tècnica desenvolupada en el projecte, aprofundir en els coneixements i metodologies adquirits a les diverses matèries del grau i afegir-hi valor a partir de la seva integració.
Competències relacionades: CE12, CE13, CE4, CE1, CE10, CE11, CE2, CE3, CE5, CE6, CE7, CE8, CE9, CG1, CG2, -
Concebre, dissenyar, implementar i planificar la operació i cicle de vida complet d'un producte o servei, a partir del repte definit per una empresa o institució externa. Obtenir els resultats de l'aprenentatge de les competències transversals i genèriques a partir de l'entorn de treball en equip sobre un repte de disseny d'una complexitat elevada.
Competències relacionades: CB3, CB4, CB5, CB2, CT1, CT2, CT3, CT4, CT7,
Continguts
-
Continguts tècnics específics.
Depenent del tema del projecte, pot ser necessari impartir continguts específics addicionals als que s'han obtingut a les assignatures prèvies. -
Continguts de reforç i avançats per al pla de negoci.
Tot i que s'ha cobert aquesta part a l'assignatura prèvia Emprenedoria i Innovació, hi haurà seminaris i tutories per tal de completar i millorar la versió final del pla de negoci ja que pot tenir modificacions a l'implementar la solució tècnica. Inclou: Formació d'equips de treball. Concreció del Model de Negoci. Concreció del disseny del producte o servei. Concreció del pla de màrqueting. Desenvolupament del negoci. Legislació i normatives. Propietat intel·lectual. Pla d'empresa. Estats financers provisionals. Pla de tresoreria. Anàlisi de sostenibilitat econòmica, mediambiental i social.
Activitats
Activitat Acte avaluatiu
Seminaris
Reforç i tutoria dels aspectes associats al pla d'empresa, als aspectes legals i a la sostenibilitat del projecte, aplicats al cas concret del projecte que es desenvolupa.- Teoria: Exposició de temes que completen els impartits a l'assignatura EI, amb treball actiu a classe sobre els projectes que s'estan desenvolupant
- Aprenentatge autònom: Estudi i ampliació dels conceptes coberts a la part de teoria. Aplicació al cas concret del projecte.
Continguts:
Teoria
28h
Problemes
0h
Laboratori
0h
Aprenentatge dirigit
0h
Aprenentatge autònom
20h
Presentació de la planificació inicial del projecte (Preliminary Design Review)
Preparació i presentació en públic de la planificació del projecte per tal de validar-la.- Laboratori: Preparació i presentació de la planificació, completada a partir del resultat de l'assignatura EI.
Continguts:
Teoria
0h
Problemes
0h
Laboratori
2h
Aprenentatge dirigit
0h
Aprenentatge autònom
4h
Presentació de la revisió crítica de la marxa del projecte (Critical Design Review)
Presentació a mig curs aproximadament de la revisió crítica de la marxa del projecte (Critical Design Review) per tal de detectar disfuncions o previsions que difícilment es compliran i corregir-les- Laboratori: Preparació i presentació del CDR
- Aprenentatge autònom: Preparació del CDR
Continguts:
Teoria
0h
Problemes
0h
Laboratori
2h
Aprenentatge dirigit
0h
Aprenentatge autònom
4h
Presentació final del projecte (Final design Review)
Presentació final del projecte i del pla de negoci associat (Final Design Review). Depenent de l'acord de confidencialitat amb la institució externa que l'ha proposat, es pot fer conjuntament amb altres projectes o a porta tancada només amb representants de la institució.- Teoria: Presentació final del projecte
- Laboratori: Assajos de la presentació final del peojecte
- Aprenentatge autònom: Preparació de la presentació final
Continguts:
Teoria
2h
Problemes
0h
Laboratori
2h
Aprenentatge dirigit
0h
Aprenentatge autònom
6h
Realització tècnica del projecte
Execució del pla de treball- Laboratori: Realització de les tasques del pla de treball al laboratori, amb suport del professorat
- Aprenentatge autònom: realització individual o en subgrups de les tasques del pla de treball
Continguts:
Teoria
0h
Problemes
0h
Laboratori
84h
Aprenentatge dirigit
0h
Aprenentatge autònom
99h
Metodologia docent
En aquesta assignatura es du a terme la realització del pla de treball dissenyat per implementar i validar el prototipus funcional del producte o servei dissenyat a l'assignatura Emprenedoria i Innovació (EI). Per tant, la major part de les hores són de treball hands-on al laboratori, amb presència del professorat per donar suport i supervisar l'avançament del projecte (90). També hi ha una quantitat rellevant d'hores de treball autònom, individual o en subgrups (180). En paral·lel, es du a terme una revisió activa dels conceptes associats al pla de negoci i es revisa i completa de forma que sigui coherent amb la realització tècnica desenvolupada. La responsabilitat de la definició i seguiment del pla de treball recau en l'equip, fonamentalment en la/el team leader. Cada setmana es fa una reunió de seguiment i, com a mínim tres cops es fa una presentació a l'empresa o institució externa (Preliminary Design Review, Critical Design Review, Final Design Review)Mètode d'avaluació
A Projecte d¿Enginyeria (PE), l'avaluació es basa en rúbriques que actuen com a criteris d'avaluació integrals. Cada element d'aquestes rúbriques se sotmet a una anàlisi qualitativa, sovint expressada mitjançant una frase que descriu el rendiment de l'equip o de l'estudiant respecte a aquell criteri específic. Basant-se en aquesta avaluació qualitativa, s'assigna una qualificació corresponent que varia de 0 a 10 a l'entregable.Els entregables del projecte (Presentació, Proposta i Informe) s'avaluen individualment. Aquestes avaluacions individuals contribueixen a l'avaluació general del projecte. Finalment, el projecte en el seu conjunt s'avalua utilitzant un conjunt de criteris específics, on cada criteri té un pes adequat per reflectir la seva importància en l'avaluació general.
És important destacar que el personal acadèmic pot ajustar aquests pesos per tenir en compte circumstàncies especials. Per exemple, si un entregable en particular és d'una qualitat excepcionalment baixa o no es lliura, els pesos es poden modificar en conseqüència. Per contra, si la qualitat d¿un element supera significativament les expectatives, es poden fer excepcions per reflectir aquest rendiment excel·lent.
Finalment, la qualificació individual d¿un estudiant correspon a la qualificació general del projecte en què ha participat. Aquesta qualificació es pot ajustar en funció de les avaluacions dels companys, típicament dins d¿un rang de +/- 10%. Tanmateix, es poden fer excepcions en casos especials, com ara en situacions de rendiment excepcionalment baix o excel·lent per part d¿un estudiant.
Avaluació del Projecte
¿ 10% - Procés/Rendiment de l¿equip: Dinàmiques de l¿equip. Capacitat per gestionar la incertesa. Interacció amb els grups d'interès.
¿ 20% - Rendiment tècnic: Capacitat per seleccionar i gestionar els mètodes DS adequats i les eines auxiliars (UI, bases de dades, marcs d¿aplicacions, etc.).
¿ 20% - Resultats: Qualitat i justificació dels resultats.
¿ 15% - Presentació: Segons les rúbriques de presentació.
¿ 15% - Proposta del projecte i Informe: Segons la rúbrica de Proposta del Projecte i Informe.
¿ 15% - Vídeo: Qualitat del vídeo com a eina per visualitzar el repte i la solució.
¿ 5% - Costos, Propietat Intel·lectual (IP): Precisió en l'estimació de costos.
Les rúbriques (presentació, proposta i avaluació entre parells) es faran públiques a la web de l¿assignatura.
A banda de la imbricació natural de les competències bàsiques i transversals especificades en el desenvolupament de l'assignatura i en la seva avaluació, s'avaluen de forma explícita les següents competències transversals utilitzant una escala qualitativa (A, B, C, D, NA):
CT1 - Emprenedoria i innovació. A partir de la continuació o adaptació del desenvolupament del model de negoci dissenyat a EI i de la inclusió d'aspectes innovadors a la solució tècnica.
CT3 - Comunicació eficaç oral i escrita. A partir de l'avaluació mitjançant rúbriques dels informes i de les presentacions intermèdies i finals.
CT4 - Treball en equip. A partir de les evidències recollides pels professors a les reunions d'equip i de la rúbrica final de peer assessment.
Tot i que el compliment raonable de le tasques assignades hauria de portar a una avaluació favorable, en el cas que es suspengui l'assignatura, els estudiants tenen dret, d'acord amb la normativa acadèmica del grau, a una prova de reavaluació que consistiria en una presentació individual davant d'un tribunal del projecte global i de la contribució individual. El tribunal estaria format pel coordinador/a de l'assignatura, un dels seus professors i un membre extern que sigui professor/a d'una assignatura de projectes d'un altre grau. En aquest cas la nota final serà la màxima entre la nota ordinaria i la de reevaluació.
Bibliografia
Bàsic
-
Product design and development
- Ulrich, K.T.; Eppinger, S.D.; Yang, M.C,
McGraw-Hill Education,
2019.
ISBN: 9781260566437
https://discovery.upc.edu/discovery/fulldisplay?docid=alma991004179709706711&context=L&vid=34CSUC_UPC:VU1&lang=ca