Créditos
12
Tipos
Obligatoria
Requisitos
Esta asignatura no tiene requisitos
, pero tiene capacidades previas
Departamento
DAC;CS;OE;TSC;ETSETB;ESSI
El curso se gestionará usando Atenea.
Profesorado
Responsable
- Alberto Cabellos Aparicio (acabello@ac.upc.edu)
Otros
- Alexandre Gracia Calvo (alexandre.gracia@upc.edu)
- Carlos Lopez Martinez (carlos.lopezmartinez@upc.edu)
- Elisenda Bonet Carné (elisenda.bonet@upc.edu)
- Eva Rodriguez Luna (evar@ac.upc.edu)
- Joan Carles Gil Martin (joan.carles.gil@upc.edu)
- Joan Sarda Ferrer (joan.sarda@upc.edu)
- Jose Adrian Rodriguez Fonollosa (jose.fonollosa@upc.edu)
- Silverio Juan Martínez Fernández (silverio.martinez@upc.edu)
Horas semanales
Teoría
2
Problemas
0
Laboratorio
6
Aprendizaje dirigido
0
Aprendizaje autónomo
12
Competencias
Competencias técnicas
Transversales
Básicas
Genéricas
Objetivos
-
Completar los objetivos de la asignatura Emprendimiento e Innovación a partir de la mejora del plan de negocio desarrollado en esta sobre el mismo producto o servicio.
Competencias relacionadas: CT1, CT2, CG3, CG4, -
A partir de la solución técnica desarrollada en el proyecto, profundizar en los conocimientos y metodologías adquiridos en las diversas materias del grado y añadir valor a partir de su integración.
Competencias relacionadas: CE1, CE2, CE3, CE4, CE5, CE6, CE7, CE8, CE9, CE10, CE11, CE12, CE13, CG1, CG2, -
Concebir, diseñar, implementar y planificar la operación y ciclo de vida completo de un producto o servicio, a partir del reto definido por una empresa o institución externa. Obtener los resultados del aprendizaje de las competencias transversales y genéricas a partir del entorno de trabajo en equipo sobre un reto de diseño de una complejidad elevada.
Competencias relacionadas: CT1, CT2, CT3, CT4, CT7, CB2, CB3, CB4, CB5,
Contenidos
-
Contenidos técnicos específicos.
Dependiendo del tema del proyecto, puede ser necesario impartir contenidos específicos adicionales a los que se han obtenido en las asignaturas previas. -
Contenidos de refuerzo y avanzados para el plan de negocio.
Aunque se ha cubierto esta parte de la asignatura previa Emprendimiento e Innovación, habrá seminarios y tutorías para completar y mejorar la versión final del plan de negocio ya que puede tener modificaciones al implementar la solución técnica. Incluye: Formación de equipos de trabajo. Concreción del Modelo de Negocio. Concreción del diseño del producto o servicio. Concreción del plan de marketing. Desarrollo del negocio. Legislación y normativas. Propiedad intelectual. Plan de empresa. Estados financieros provisionales. Plan de tesorería. Análisis de sostenibilidad económica, medioambiental y social.
Actividades
Actividad Acto evaluativo
Seminarios
Refuerzo y tutoría de los aspectos asociados al plan de empresa, a los aspectos legales y la sostenibilidad del proyecto, aplicados al caso concreto del proyecto que se desarrolla.Objetivos: 3 1
Contenidos:
Teoría
28h
Problemas
0h
Laboratorio
0h
Aprendizaje dirigido
0h
Aprendizaje autónomo
20h
Presentación de la planificación inicial del proyecto (Preliminary Design Review)
Preparación y presentación en público de la planificación del proyecto para validarla.Objetivos: 3
Contenidos:
Teoría
0h
Problemas
0h
Laboratorio
2h
Aprendizaje dirigido
0h
Aprendizaje autónomo
4h
Presentación de la revisión crítica de la marcha del proyecto (Critical Design Review)
Presentación a medio curso aproximadamente de la revisión crítica de la marcha del proyecto (Critical Design Review) para detectar disfunciones o previsiones que difícilmente se cumplirán y corregirlasObjetivos: 3
Contenidos:
Teoría
0h
Problemas
0h
Laboratorio
2h
Aprendizaje dirigido
0h
Aprendizaje autónomo
4h
Presentación final del proyecto (Final design Review)
Presentación final del proyecto y del plan de negocio asociado (Final Design Review). Dependiendo del acuerdo de confidencialidad con la institución externa que lo ha propuesto, se puede hacer conjuntamente con otros proyectos o a puerta cerrada sólo con representantes de la institución.Objetivos: 2 1 3
Contenidos:
Teoría
2h
Problemas
0h
Laboratorio
2h
Aprendizaje dirigido
0h
Aprendizaje autónomo
6h
Metodología docente
En esta asignatura se lleva a cabo la realización del plan de trabajo diseñado para implementar y validar el prototipo funcional del producto o servicio diseñado en la asignatura Emprendimiento e Innovación (EI). Por lo tanto, la mayor parte de las horas son de trabajo hands-on en el laboratorio, con presencia del profesorado para apoyar y supervisar el avance del proyecto (90). También hay una cantidad relevante de horas de trabajo autónomo, individual o en subgrupos (180). En paralelo, se lleva a cabo una revisión activa de los conceptos asociados al plan de negocio y se revisa y completa de forma que sea coherente con la realización técnica desarrollada. La responsabilidad de la definición y seguimiento del plan de trabajo recae en el equipo, undamentalmente en el/la team leader. Cada semana se hace una reunión de seguimiento y, al menos en tres ocasiones se hace una presentación a la empresa o institución externa (Preliminary Design Review, Critical Design Review, Final Design Review)Método de evaluación
En PE, la evaluación se basa en rúbricas que actúan como criterios de evaluación integrales. Cada elemento de estas rúbricas se somete a un análisis cualitativo, a menudo expresado mediante una oración que describe el desempeño del equipo o del estudiante con respecto a ese criterio específico. Basándose en esta evaluación cualitativa, se asigna una calificación correspondiente que varía de 0 a 10 al entregable.Los entregables del proyecto (Presentación, Propuesta y Reporte) se evalúan individualmente. Estas evaluaciones individuales contribuyen a la evaluación general del proyecto. Finalmente, el proyecto en su conjunto se evalúa utilizando un conjunto de criterios específicos, donde cada criterio tiene un peso adecuado para reflejar su importancia en la evaluación general.
Es importante destacar que el personal académico puede ajustar estos pesos para tener en cuenta circunstancias especiales. Por ejemplo, si un entregable particular es de calidad excepcionalmente baja o no se entrega, los pesos pueden modificarse en consecuencia. Por el contrario, si la calidad de un elemento supera significativamente las expectativas, pueden hacerse excepciones para reflejar este desempeño sobresaliente.
Finalmente, la calificación individual de un estudiante corresponde a la calificación general del proyecto en el que participó. Esta calificación puede ajustarse en función de las evaluaciones de los compañeros, típicamente dentro de un rango de +/- 10%. Sin embargo, pueden hacerse excepciones en casos especiales, como en situaciones de desempeño excepcionalmente bajo o sobresaliente de un estudiante.
Evaluación del Proyecto
¿ 10% - Proceso/Desempeño del equipo: Dinámicas del equipo. Capacidad para gestionar la incertidumbre. Interacción con las partes interesadas.
¿ 20% - Desempeño técnico: Capacidad para seleccionar y gestionar los métodos DS adecuados y las herramientas auxiliares (UI, bases de datos, marcos de aplicaciones, etc.).
¿ 20% - Resultados: Calidad y justificación de los resultados.
¿ 15% - Presentación: Según las rúbricas de presentación.
¿ 15% - Propuesta del proyecto y Reporte: Según la rúbrica de Propuesta del Proyecto y Reporte.
¿ 15% - Video: Calidad del video como herramienta para visualizar el desafío y la solución.
¿ 5% - Costos, Propiedad Intelectual (IP): Precisión en la estimación de costos.
Las rúbricas (presentación, propuesta y evaluación entre pares) se harán públicas en la web de la asignatura.
Aparte de la imbricación natural de las competencias básicas y transversales especificadas en el desarrollo del curso y su evaluación, las siguientes competencias transversales se evalúan explícitamente utilizando una escala cualitativa (A, B, C, D, NA):
CT1 - Emprendimiento e innovación. A partir de la continuación o adaptación del desarrollo del modelo de negocio diseñado en EI y la inclusión de aspectos innovadores en la solución técnica.
CT3 - Comunicación oral y escrita efectiva. A partir de la evaluación por rúbricas de los informes y de las presentaciones intermedias y finales.
CT4 - Trabajo en equipo. Sobre la base de las evidencias recopiladas por los profesores en las reuniones del equipo y de la rúbrica final de peer assessment.
Aunque el cumplimiento razonable de le tareas asignadas debería llevar a una evaluación favorable, en caso de que se suspenda la asignatura, los estudiantes tienen derecho, de acuerdo con la normativa académica del grado, a una prueba de reevaluación que consistiría en una presentación individual ante un Tibunal del proyecto global y de la contribución individual. El tribunal estaría formado por el coordinador/a de la asignatura, uno de sus profesores y un miembro externo que sea profesor/a de una asignatura de proyectos de otro grado. En este caso la nota final será el máximo entre la nota ordinaria y la nota de re-evaluación.
Bibliografía
Básico
-
Product design and development
- Ulrich, K.T.; Eppinger, S.D.; Yang, M.C,
McGraw-Hill Education,
2019.
ISBN: 9781260566437
https://discovery.upc.edu/discovery/fulldisplay?docid=alma991004179709706711&context=L&vid=34CSUC_UPC:VU1&lang=ca