- Se describen las funciones
- Se describen las herramientas y software existentes para cubrir esta funcionalidad
- Se trabajan casos en los que hay que aplicar una herramienta en concreto a la resolución de una funcionalidad
Al final del curso el alumnado estará capacitado para analizar las opciones y recomendar la solución más apropiada a un determinado requerimiento de una empresa.
Profesorado
Responsable
- Agustin Andujar Larios (agustin.andujar@upc.edu)
Horas semanales
Teoría
1
Problemas
1
Laboratorio
2
Aprendizaje dirigido
0
Aprendizaje autónomo
6
Competencias
Especialidad sistemas de información
- CSI2.1 - Demostrar comprensión y aplicar los principios y las técnicas de gestión de calidad y de innovación tecnológica en las organizaciones.
- CSI2.5 - Demostrar conocimiento y capacidad de aplicación de los sistemas de información empresarial (ERP, CRM, SCM, etc.).
- CSI2.6 - Demostrar conocimiento y capacidad de aplicación de los sistemas de ayuda a la toma de decisiones y de bussines intelligence.
- CSI3.2 - Desarrollar el plan de sistemas de información de una organización.
- CSI3.4 - Desarrollar soluciones de negocio mediante la implantación y la integración de hardware y software.
Espíritu emprendedor e innovador
- G1.3 - Ser resolutivo. Utilizar conocimientos y habilidades estratégicas para la creación y gestión de proyectos, aplicar soluciones sistémicas a problemas complejos, y diseñar y gestionar la innovación en la organización. Demostrar flexibilidad y profesionalidad en el desarrollo de su trabajo.
Comunicación eficaz oral y escrita
- G4.3 - Comunicarse de manera clara y eficiente en presentaciones orales y escritas sobre temas complejos, adaptándose a la situación, al tipo de público y a los objetivos de la comunicación utilizando las estrategias y los medios adecuados. Analizar, valorar y responder adecuadamente a las preguntas del auditorio.
Objetivos
-
Profundizar en el concepto de estrategia empresarial y la necesidad de desarrollar una estrategia digital que le apoye.
Competencias relacionadas: G1.3, CSI3.2, CSI1, -
Conocer el tipo de aplicativos que apoyan las funciones del área comercial y adquirir capacidad de aplicarlos para proponer soluciones de apoyo a la estrategia
Competencias relacionadas: G1.3, CSI3.2, CSI3.4, G4.3, CSI1, CSI2.1, CSI2.5, -
Conocer el tipo de aplicativos que apoyan las funciones de gestión financiera y adquirir capacidad de aplicarlos para proponer soluciones de apoyo a la estrategia
Competencias relacionadas: G1.3, CSI2.6, CSI3.2, CSI3.4, G4.3, CSI1, CSI2.1, CSI2.5, -
Conocer el tipo de aplicativos que apoyan las funciones de logística y distribución y adquirir capacidad de aplicarlos para proponer soluciones de apoyo a la estrategia
Competencias relacionadas: G1.3, CSI3.2, CSI3.4, G4.3, CSI1, CSI2.1, CSI2.5, -
Conocer el tipo de aplicativos que apoyan las funciones de recursos humanos y adquirir capacidad de aplicarlos para proponer soluciones de apoyo a la estrategia
Competencias relacionadas: G1.3, CSI3.2, CSI3.4, G4.3, CSI1, CSI2.1, CSI2.5, -
Conocer el tipo de aplicativos que apoyan las funciones de operaciones y adquirir capacidad de aplicarlos para proponer soluciones de apoyo a la estrategia
Competencias relacionadas: G1.3, CSI3.2, CSI3.4, G4.3, CSI1, CSI2.1, CSI2.5,
Contenidos
-
La estrategia digital en las organizaciones. Una visión integradora de las TI como apoyo a la estrategia empresarial
Se presenta el concepto de estrategia empresarial y los puntos más importantes de su desarrollo. La incorporación de las TIC en la cadena de valor hace necesario definir una estrategia digital. -
Las TIC en el área comercial
Se verán los procesos habituales del área comercial y el tipo de aplicativos que apoyan las funciones de marketing y ventas -
Las TIC en la gestión financiera
Se verán los procesos habituales de gestión financiera y el tipo de aplicativos que los soportan -
Las TIC en la logística y distribución
Se verán los procesos habituales de logística y distribución y el tipo de aplicativos que los soportan -
Las TIC en el área de recursos humanos
Se verán los procesos habituales de recursos humanos y el tipo de aplicativos que los soportan -
Las TIC en el área de operaciones
Se verán los procesos habituales de operaciones y el tipo de aplicativos que los soportan
Actividades
Actividad Acto evaluativo
La estrategia digital en las organizaciones
Lectura del material teórico y el caso propuesto. Discusión y realización en grupo del caso y ejercicios propuestosObjetivos: 1
Contenidos:
Teoría
1h
Problemas
1h
Laboratorio
2h
Aprendizaje dirigido
0h
Aprendizaje autónomo
10h
Las TIC en el área comercial
Lectura del material teórico y el caso propuesto. Discusión y construcción de una solución para el caso con el software propuestoObjetivos: 2
Contenidos:
Teoría
3h
Problemas
3h
Laboratorio
6h
Aprendizaje dirigido
0h
Aprendizaje autónomo
16h
Las TIC en la gestión financiera
Lectura del material teórico y el caso propuesto. Discusión y construcción de una solución para el caso con el software propuestoObjetivos: 3
Contenidos:
Teoría
3h
Problemas
3h
Laboratorio
6h
Aprendizaje dirigido
0h
Aprendizaje autónomo
16h
Las TIC en la logística y distribución
Lectura del material teórico y el caso propuesto. Discusión y construcción de una solución para el caso con el software propuestoObjetivos: 4
Contenidos:
Teoría
3h
Problemas
3h
Laboratorio
6h
Aprendizaje dirigido
0h
Aprendizaje autónomo
16h
Las TIC en el área de recursos humanos
Lectura del material teórico y el caso propuesto. Discusión y construcción de una solución para el caso con el software propuestoObjetivos: 5
Contenidos:
Teoría
2h
Problemas
2h
Laboratorio
4h
Aprendizaje dirigido
0h
Aprendizaje autónomo
16h
Las TIC en el área de operaciones
Reading material and the theoretical case proposed. Discussion and building a solution for the case with the proposed softwareObjetivos: 6
Contenidos:
Teoría
3h
Problemas
3h
Laboratorio
6h
Aprendizaje dirigido
0h
Aprendizaje autónomo
16h
Metodología docente
El alumnado deberá leer las lecturas propuestas sobre los conceptos teóricos de cada contenido y en ocasiones ampliarla con una pequeña investigación en la red y posteriormente se presentarán en clase. Se trabajarán en grupo tanto en clase como fuera de clase casos prácticos de aplicación para cada área funcional que el alumnado deberá analizar y proponer y construir una solución con el software que se determine.Al final de cada actividad asociada a un área funcional de la empresa los grupos de alumnas y alumnos presentarán su solución a la clase.
Método de evaluación
Cualquier acto de fraude académico, plagio o uso o mera tenencia al alcance de medios no autorizados en cualquier actividad de
evaluación comportará la calificación de cero (0) en la prueba o entrega afectada. Además, de acuerdo con la normativa de la
Universidad, la posible derivación de los hechos para la apertura de un expediente disciplinario implicará que la asignatura quede en
el estado provisional de "pendiente de evaluación" hasta la resolución del expediente. La gestión de estas incidencias se lleva a cabo
de acuerdo con el Marco de actuación para la integridad académica en la evaluación de la UPC.
Los elementos de evaluación son: - P: nota de los temas preparados por el estudiante y expuestos en clase.
- T: nota promedio de los tests sobre todos los temas presentados en clase.
- C: nota promedio de los 4 ejercicios realizados en grupo para los 4 casos propuestos.
La nota final se calcula así:
NF = 0,1 * P + 0,1 * T + 0,8 * C
La evaluación de la competencia genérica de la asignatura (G1.3) se calculará en función de NF de la siguiente manera:
> A en el caso de NF >= 8,5
> B en el caso de NF >= 6,5 < 8,5
> C en el caso de NF >= 5 < 6,5
> D en el caso de NF < 5
La evaluación de la competencia genérica de la asignatura (G4.3) se hará en base a una o más de las presentaciones de temas preparados por el estudiante y expuestos en clase. La nota, aplicando una rubrica que se proporcionará previamente, tomará los valores A, B, C o D.
Bibliografía
Básico
-
Las TIC en la estrategia empresarial
- Colvée, J.L,
Anetcom,
2007.
Complementario
-
Los Sistemas de información en la empresa actual: aspectos estratégicos y alternativas tácticas
- Sieber, S.; Valor, J.; Porta, V,
McGraw-Hill,
2006.
ISBN: 8448140060
https://discovery.upc.edu/discovery/fulldisplay?docid=alma991003189249706711&context=L&vid=34CSUC_UPC:VU1&lang=ca -
Caso práctico de Estrategia Digital (varios PDF en campus virtual)
- Barrabés, F.; Cano, J.L.; Fernández, V.,
-
Conceptos Estrategicos clave (pdf en campus virtual castellano/inglés)
- Barrabés, F. et al,
-
Understanding the Building Blocks of Salesforce CRM
- Lehnen, S,
Salesforce,
-
Caso práctico Autobar (varios documentos en campus virtual)
- Barrabés, F.; Cañabate, A.,
-
Caso práctico Hotel (varios documentos en campus virtual)
- Barrabés, F.; Cañabate, A.,
-
Procedimiento para el diseño de un Cuadro de Mando Integral en el Hotel Gran Caribe Jagua
- Abel Canda, J.F.,
-
Cuadro de mando integral (documento compartido en campus virtual)
- Cañabate, A.,
-
Caso WindNRG (documento compartido en campus virtual)
- Barrabés, F.; Cañabate, A.,
-
Accelerating the journey to HR 3.0
- Wright, A; Gherson, D.; Bersin, J.; Mertens, J.,
IBM,
2020.
-
e-Catalunya an e-government service for virtual Communities of Practice
- Sancho, M. R., Cañabate, A., Botella, A., & Casanovas, J.,
2011 Annual SRII Global Conference,
https://www.researchgate.net/publication/224248704_e-Catalunya_An_e-Government_Service_for_Virtual_Communities_of_Practice -
Funciones de RH (compartido en campus virtual)
- Cañabate, A.,
-
Implementación de la Gestión del Conocimiento en la empresa
- Pereira, H,
Cegesti,
2011.
https://www.cegesti.org/exitoempresarial/publicaciones/publicacion_135_310111_es.pdf -
Tecnologías de información y gestión del conocimiento: integración en un sistema
- Meroño, A,
Economia industrial,
https://eco.mdp.edu.ar/cendocu/repositorio/01052.pdf -
Caso práctico MRP (varios documentos compartidos en el campus virtual)
- Barrabés, F.; Cañabate, A.,
-
MRP II (documento compartido en campus virtual)
- Cañabate, A.,
-
Planificación de la producción (documento compartido en campus virtual)
- Cañabate, A.,