- Se describen las funciones
- Se describen las herramientas y software existentes para cubrir esta funcionalidad
- Se trabajan casos en los que hay que aplicar una herramienta en concreto a la resolución de una funcionalidad
Al final del curso el alumnado estará capacitado para analizar las opciones y recomendar la solución más apropiada a un determinado requerimiento de una empresa.
Profesorado
Responsable
- Agustin Andujar Larios (agustin.andujar@upc.edu)
Horas semanales
Teoría
1
Problemas
1
Laboratorio
2
Aprendizaje dirigido
0
Aprendizaje autónomo
6
Competencias
Especialidad sistemas de información
- CSI2.1 - Demostrar comprensión y aplicar los principios y las técnicas de gestión de calidad y de innovación tecnológica en las organizaciones.
- CSI2.5 - Demostrar conocimiento y capacidad de aplicación de los sistemas de información empresarial (ERP, CRM, SCM, etc.).
- CSI2.6 - Demostrar conocimiento y capacidad de aplicación de los sistemas de ayuda a la toma de decisiones y de bussines intelligence.
- CSI3.2 - Desarrollar el plan de sistemas de información de una organización.
- CSI3.4 - Desarrollar soluciones de negocio mediante la implantación y la integración de hardware y software.
Espíritu emprendedor e innovador
- G1.3 - Ser resolutivo. Utilizar conocimientos y habilidades estratégicas para la creación y gestión de proyectos, aplicar soluciones sistémicas a problemas complejos, y diseñar y gestionar la innovación en la organización. Demostrar flexibilidad y profesionalidad en el desarrollo de su trabajo.
Comunicación eficaz oral y escrita
- G4.3 - Comunicarse de manera clara y eficiente en presentaciones orales y escritas sobre temas complejos, adaptándose a la situación, al tipo de público y a los objetivos de la comunicación utilizando las estrategias y los medios adecuados. Analizar, valorar y responder adecuadamente a las preguntas del auditorio.
Objetivos
-
Profundizar en el concepto de estrategia empresarial y la necesidad de desarrollar una estrategia digital que le apoye.
Competencias relacionadas: G1.3, CSI3.2, CSI1, -
Conocer el tipo de aplicativos que apoyan las funciones del área comercial y adquirir capacidad de aplicarlos para proponer soluciones de apoyo a la estrategia
Competencias relacionadas: G1.3, CSI3.2, CSI3.4, G4.3, CSI1, CSI2.1, CSI2.5, -
Conocer el tipo de aplicativos que apoyan las funciones de gestión financiera y adquirir capacidad de aplicarlos para proponer soluciones de apoyo a la estrategia
Competencias relacionadas: G1.3, CSI2.6, CSI3.2, CSI3.4, G4.3, CSI1, CSI2.1, CSI2.5, -
Conocer el tipo de aplicativos que apoyan las funciones de logística y distribución y adquirir capacidad de aplicarlos para proponer soluciones de apoyo a la estrategia
Competencias relacionadas: G1.3, CSI3.2, CSI3.4, G4.3, CSI1, CSI2.1, CSI2.5, -
Conocer el tipo de aplicativos que apoyan las funciones de recursos humanos y adquirir capacidad de aplicarlos para proponer soluciones de apoyo a la estrategia
Competencias relacionadas: G1.3, CSI3.2, CSI3.4, G4.3, CSI1, CSI2.1, CSI2.5, -
Conocer el tipo de aplicativos que apoyan las funciones de operaciones y adquirir capacidad de aplicarlos para proponer soluciones de apoyo a la estrategia
Competencias relacionadas: G1.3, CSI3.2, CSI3.4, G4.3, CSI1, CSI2.1, CSI2.5,
Contenidos
-
La estrategia digital en las organizaciones. Una visión integradora de las TI como apoyo a la estrategia empresarial
Se presenta el concepto de estrategia empresarial y los puntos más importantes de su desarrollo. La incorporación de las TIC en la cadena de valor hace necesario definir una estrategia digital. -
Las TIC en el área comercial
Se verán los procesos habituales del área comercial y el tipo de aplicativos que apoyan las funciones de marketing y ventas -
Las TIC en la gestión financiera
Se verán los procesos habituales de gestión financiera y el tipo de aplicativos que los soportan -
Las TIC en la logística y distribución
Se verán los procesos habituales de logística y distribución y el tipo de aplicativos que los soportan -
Las TIC en el área de recursos humanos
Se verán los procesos habituales de recursos humanos y el tipo de aplicativos que los soportan -
Las TIC en el área de operaciones
Se verán los procesos habituales de operaciones y el tipo de aplicativos que los soportan
Actividades
Actividad Acto evaluativo
La estrategia digital en las organizaciones
Lectura del material teórico y el caso propuesto. Discusión y realización en grupo del caso y ejercicios propuestosObjetivos: 1
Contenidos:
Teoría
1h
Problemas
1h
Laboratorio
2h
Aprendizaje dirigido
0h
Aprendizaje autónomo
10h
Las TIC en el área comercial
Lectura del material teórico y el caso propuesto. Discusión y construcción de una solución para el caso con el software propuestoObjetivos: 2
Contenidos:
Teoría
3h
Problemas
3h
Laboratorio
6h
Aprendizaje dirigido
0h
Aprendizaje autónomo
16h
Las TIC en la gestión financiera
Lectura del material teórico y el caso propuesto. Discusión y construcción de una solución para el caso con el software propuestoObjetivos: 3
Contenidos:
Teoría
3h
Problemas
3h
Laboratorio
6h
Aprendizaje dirigido
0h
Aprendizaje autónomo
16h
Las TIC en la logística y distribución
Lectura del material teórico y el caso propuesto. Discusión y construcción de una solución para el caso con el software propuestoObjetivos: 4
Contenidos:
Teoría
3h
Problemas
3h
Laboratorio
6h
Aprendizaje dirigido
0h
Aprendizaje autónomo
16h
Las TIC en el área de recursos humanos
Lectura del material teórico y el caso propuesto. Discusión y construcción de una solución para el caso con el software propuestoObjetivos: 5
Contenidos:
Teoría
2h
Problemas
2h
Laboratorio
4h
Aprendizaje dirigido
0h
Aprendizaje autónomo
16h
Las TIC en el área de operaciones
Reading material and the theoretical case proposed. Discussion and building a solution for the case with the proposed softwareObjetivos: 6
Contenidos:
Teoría
3h
Problemas
3h
Laboratorio
6h
Aprendizaje dirigido
0h
Aprendizaje autónomo
16h
Metodología docente
El alumnado deberá leer las lecturas propuestas sobre los conceptos teóricos de cada contenido y en ocasiones ampliarla con una pequeña investigación en la red y posteriormente se presentarán en clase. Se trabajarán en grupo tanto en clase como fuera de clase casos prácticos de aplicación para cada área funcional que el alumnado deberá analizar y proponer y construir una solución con el software que se determine.Al final de cada actividad asociada a un área funcional de la empresa los grupos de alumnas y alumnos presentarán su solución a la clase.
Método de evaluación
Los elementos de evaluación son:- P: nota de los temas preparados por el estudiante y expuestos en clase.
- T: nota promedio de los tests sobre todos los temas presentados en clase.
- C: nota promedio de los 4 ejercicios realizados en grupo para los 4 casos propuestos.
La nota final se calcula así:
NF = 0,1 * P + 0,1 * T + 0,8 * C
La evaluación de la competencia genérica de la asignatura (G1.3) se calculará en función de NF de la siguiente manera:
> A en el caso de NF >= 8,5
> B en el caso de NF >= 6,5 < 8,5
> C en el caso de NF >= 5 < 6,5
> D en el caso de NF < 5
La evaluación de la competencia genérica de la asignatura (G4.3) se hará en base a una o más de las presentaciones de temas preparados por el estudiante y expuestos en clase. La nota, aplicando una rubrica que se proporcionará previamente, tomará los valores A, B, C o D.
Bibliografía
Básico
-
Las TIC en la estrategia empresarial
- Colvée, J.L,
Anetcom,
2007.
Complementario
-
Los Sistemas de información en la empresa actual: aspectos estratégicos y alternativas tácticas
- Sieber, S.; Valor, J.; Porta, V,
McGraw-Hill,
2006.
ISBN: 8448140060
https://discovery.upc.edu/discovery/fulldisplay?docid=alma991003189249706711&context=L&vid=34CSUC_UPC:VU1&lang=ca -
Caso práctico de Estrategia Digital (varios PDF en campus virtual)
- Barrabés, F.; Cano, J.L.; Fernández, V.,
-
Conceptos Estrategicos clave (pdf en campus virtual castellano/inglés)
- Barrabés, F. et al,
-
Understanding the Building Blocks of Salesforce CRM
- Lehnen, S,
Salesforce,
-
Caso práctico Autobar (varios documentos en campus virtual)
- Barrabés, F.; Cañabate, A.,
-
Caso práctico Hotel (varios documentos en campus virtual)
- Barrabés, F.; Cañabate, A.,
-
Procedimiento para el diseño de un Cuadro de Mando Integral en el Hotel Gran Caribe Jagua
- Abel Canda, J.F.,
-
Cuadro de mando integral (documento compartido en campus virtual)
- Cañabate, A.,
-
Caso WindNRG (documento compartido en campus virtual)
- Barrabés, F.; Cañabate, A.,
-
Accelerating the journey to HR 3.0
- Wright, A; Gherson, D.; Bersin, J.; Mertens, J.,
IBM,
2020.
-
e-Catalunya an e-government service for virtual Communities of Practice
- Sancho, M. R., Cañabate, A., Botella, A., & Casanovas, J.,
2011 Annual SRII Global Conference,
https://www.researchgate.net/publication/224248704_e-Catalunya_An_e-Government_Service_for_Virtual_Communities_of_Practice -
Funciones de RH (compartido en campus virtual)
- Cañabate, A.,
-
Implementación de la Gestión del Conocimiento en la empresa
- Pereira, H,
Cegesti,
2011.
https://www.cegesti.org/exitoempresarial/publicaciones/publicacion_135_310111_es.pdf -
Tecnologías de información y gestión del conocimiento: integración en un sistema
- Meroño, A,
Economia industrial,
https://eco.mdp.edu.ar/cendocu/repositorio/01052.pdf -
Caso práctico MRP (varios documentos compartidos en el campus virtual)
- Barrabés, F.; Cañabate, A.,
-
MRP II (documento compartido en campus virtual)
- Cañabate, A.,
-
Planificación de la producción (documento compartido en campus virtual)
- Cañabate, A.,