Esta introducción nos permite realizar la conexión con el módulo sobre usos de los sistemas de información en las organizaciones, donde se revisan las utilizaciones que las organizaciones hacen de las diversas categorías y subtipos de sistemas de información informáticos, que han ido apareciendo a lo largo de las últimas décadas y hasta la actualidad. Así, se presentan las categorías de los sistemas de información transaccionales, decisionales y comunicacionales, y para cada categoría se detallan los principales subtipos de sistemas de información aparecidos, relacionándolos con las tecnologías de información más relevantes en cada caso.
Conocida la tipología de sistemas y usos, conviene presentar a continuación tanto la dirección estratégica como la gestión funcional de la función de sistemas de información, en el contexto más amplio de la organización que lo engloba y que es el objeto de la su utilidad. Por lo que respecta a la dirección estratégica de los sistemas de información, se presentan los papeles estratégicos que pueden Jogar los sistemas de información para las organizaciones, incluida la integración empresarial, y las alternativas para su planificación estratégica, en el contexto de la gobernanza y la auditoría informática.
En relación a la gestión funcional de la función de sistemas de información, conviene conocer la evolución histórica y la situación actual en cuanto al rol y organización interna de esta función, en un contexto definido por esquemas internacionales de calidad y organización de las tareas informáticas.
La asignatura finaliza con un módulo final de recapitulación y proyección de las temáticas estudiadas, a partir de la síntesis de un mapa conceptual sobre los SI en las organizaciones, y del conocimiento de estudios de prospectiva relevantes a los temas tratados en SIO, el que facilita su proyección hacia el resto del Itinerario de SI, y más allá.
Profesorado
Responsable
- Marc Alier Forment (marc.alier@upc.edu)
Otros
- Jose Luis Beltran Andreu (jose.luis.beltran@upc.edu)
- Maria Hitz Martinez (maria.hitz@upc.edu)
- Raimon Lapuente Ferran (raimon.lapuente@upc.edu)
- Àlex Rubio Quintana (alex.rubio.quintana@upc.edu)
Horas semanales
Teoría
1
Problemas
1
Laboratorio
2
Aprendizaje dirigido
0
Aprendizaje autónomo
6
Competencias
Competencias técnicas comunes
- CT2.4 - Demostrar conocimiento y capacidad de aplicación de las herramientas necesarias para el almacenaje, el procesamiento y el acceso a los Sistemas de información, incluidos los basados en web.
- CT3.2 - Conocer y describir los principales procesos de las áreas funcionales de la empresa y los vínculos que existen entre ellos que posibilitan la coordinación y la integración en un todo.
- CT3.5 - Identificar las posibilidades de uso y los beneficios que puede aportar la aplicación en las diferentes tipologías de software empresarial y servicios TIC existentes.
Especialidad sistemas de información
- CSI2.1 - Demostrar comprensión y aplicar los principios y las técnicas de gestión de calidad y de innovación tecnológica en las organizaciones.
- CSI2.2 - Concebir, desplegar, organizar y gestionar sistemas y servicios informáticos, en contextos empresariales o institucionales, para mejorar sus procesos de negocio, responsabilizarse y liderar su puesta en marcha, y su mejora continua; y valorar su impacto económico y social.
- CSI2.5 - Demostrar conocimiento y capacidad de aplicación de los sistemas de información empresarial (ERP, CRM, SCM, etc.).
- CSI2.6 - Demostrar conocimiento y capacidad de aplicación de los sistemas de ayuda a la toma de decisiones y de bussines intelligence.
- CSI3.1 - Demostrar comprensión de los principios de la evaluación de riesgos y aplicarlos correctamente en la elaboración y la ejecución de planes de actuación.
- CSI3.2 - Desarrollar el plan de sistemas de información de una organización.
- CSI3.5 - Proponer y coordinar cambios para mejorar la explotación del sistema y de las aplicaciones.
- CSI4.1 - Participar activamente en la especificación de los sistemas de información y de comunicación.
Especialidad ingeniería del software
- CES1.1 - Desarrollar mantener y evaluar sistemas y servicios software complejos y/o críticos.
- CES1.9 - Demostrar comprensión en la gestión y gobierno de los sistemas software.
- CES2.2 - Diseñar soluciones apropiadas en uno o más dominios de aplicación, utilizando métodos de ingeniería del software que integren aspectos éticos, sociales, legales y económicos.
- CES3.2 - Diseñar y gestionar un almacén de datos (data warehouse).
Especialidad tecnologías de la información
- CTI1.1 - Demostrar comprensión del entorno de una organización y sus necesidades en el ámbito de las tecnologías de la información y las comunicaciones.
Sostenibilidad y compromiso social
- G2.3 - Tener en cuenta las dimensiones social, económica y ambiental, y el derecho a la privacidad a aplicar soluciones y llevar a cabo proyectos coherentes con el desarrollo humano y la sostenibilidad.
Comunicación eficaz oral y escrita
- G4.2 - Utilizar estrategias para preparar y llevar a cabo las presentaciones orales y redactar textos y documentos con un contenido coherente, una estructura y un estilo adecuados y un buen nivel ortográfico y gramatical. Hacer una presentación oral ante un auditorio restringido. Escoger adecuadamente los contenidos, el estilo, la temporización y el formato de la presentación. Capacidad de comunicación efectiva con el usuario en un lenguaje no técnico así como de comprender sus necesidades.
Objetivos
-
SIO-M0-ObjGral. Conocer la organización general y la logística de aprendizaje de la asignatura, en cuanto a su temática y caso transversal, como asignatura "índice" y puerta de entrada al Itinerario de SI del GEI de la FIB.
Competencias relacionadas: CSI1, CTI1.1, -
SIO-M1-ObjGral. Conocer, distinguir y relacionar los conceptos básicos en torno al significado del sistema de información de una organización humana, y sus relaciones con otros conceptos cercanos.
Competencias relacionadas: CES1.9, CSI1, CTI1.1, CT3.2, CT3.5,
Subcompetences- SIO-M1-Obj2. Distinguir los componentes fundamentales del sistema de información de una organización.
- SIO-M1-Obj4. Saber relacionar el sistema de información con los subsistemas productivo y de decisión de la organización.
- SIO-M1-Obj1. Conocer el concepto de sistema de información de una organización, a partir del análisis de sus funciones intrínsecas.
- SIO-M1-Obj7. Entender las diferencias y las relaciones que se dan entre los conceptos de sistema de información y de tecnologías de la información.
- SIO-M1-Obj3. Entender los propósitos organizativos del sistema de información.
- SIO-M1-Obj5. Relacionar los conceptos elementales de datos, información y conocimiento en el contexto de los sistemas de información en las organizaciones.
- SIO-M1-Obj6. Distinguir entre el sistema de información informático y las otras partes del sistema de información global de una organización.
-
SIO-M2-ObjGral. Comprender los tipos de utilizaciones de los sistemas de información en las organizaciones, así como las principales alternativas actuales, tanto por los sistemas de información transaccionales, decisionales como comunicacionales, con especial énfasis práctico en los sistemas ERP.
Competencias relacionadas: CSI2.6, CSI4.1, CES2.2, CES3.2, G4.2, CSI1, CSI2.2, CSI2.5, CTI1.1, CT2.4, CT3.2, CT3.5,
Subcompetences- SIO-M2-Obj3. Entender las relaciones, históricas y por tipo de sistemas, que se establecen entre los sistemas de información y las tecnologías de la información.
- SIO-M2-Obj8. Conocer el propósito básico de los sistemas de información CRM y SCM, en el contexto más general de los sistemas de información empresariales.
- SIO-M2-Obj1. Conocer la evolución histórica de los sistemas de información informáticos en las organizaciones durante las últimas décadas.
- SIO-M2-Obj6. Evaluar los impactos típicos provocados por los sistemas de información para la dirección y de BI.
- SIO-M2-Obj7. Conocer los factores organizativos, metodológicos y de equipo humano más críticos a considerar en un proyecto de diseño, desarrollo e implantación de un sistema de información para la dirección y de BI.
- SIO-M2-Obj4. Conocer de forma detallada el concepto de sistema de información para la dirección, a partir del conocimiento detallado de sus funciones, factores impulsores y relaciones con otros sistemas anteriores.
- SIO-M2-Obj5. Saber relacionar los sistemas de información para la dirección y de BI, con la tarea directiva de sus usuarios potenciales y con la organización en general.
- SIO-M2-Obj2. Comprender el propósito, la arquitectura y los condicionamientos de las diferentes categorías y subtipos de sistemas de información informáticos y captar sus ventajas y limitaciones.
-
SIO-M3-ObjGral. Comprender los distintos papeles estratégicos que pueden jugar los sistemas de información para las organizaciones, así como las alternativas para su planificación estratégica metodológica, y el papel de los sistemas de información como herramienta potente de integración empresarial, en un contexto definido por esquemas internacionales de gobernanza y auditoría informática.
Competencias relacionadas: CSI2.6, CSI3.2, CES1.1, G4.3, CSI1, CSI2.5, CSI3.1, CTI1.1, G2.3,
Subcompetences- SIO-M3-Obj3. Entender las principales alternativas estratégicas en las que se enfrentan los directivos de SI actuales, y captar su impacto en los departamentos de sistemas de información así como de otras áreas funcionales de la organización.
- SIO-M3-Obj5. Conocer los esquemas internacionales de buenas prácticas en relación a la gobernanza ya la auditoría y control de los sistemas de información en las organizaciones.
- SIO-M3-Obj1. Ver algunos de los esquemas conceptuales más conocidos de percepción de los diversos papeles de los SI en las organizaciones.
- SIO-M3-Obj4. Conocer la reciente utilización de los sistemas de información como potente herramienta de integración empresarial estratégica.
- SIO-M3-Obj2. Comprender el propósito de la actividad de planificación estratégica de los SI y las TI, así como los enfoques de planificación existentes y las situaciones de utilización de estos enfoques.
-
SIO-M4-ObjGral. Conocer la evolución histórica y la situación actual en cuanto al rol y organización interna de la función de sistemas de información a las empresas, en un contexto definido por esquemas internacionales de calidad y organización de los trabajos informáticas.
Competencias relacionadas: G4.2, CES1.9, CSI1, CSI2.1, CSI2.2, CSI3.1, CSI3.5,
Subcompetences- SIO-M4-Obj3. Conocer los papeles profesionales y los puestos de trabajo típicos que se relacionan con la función de SI.
- SIO-M4-Obj1. Conocer la evolución seguida por la función de SI a lo largo del las últimas décadas, en especial por lo que respecta a ls su situación en el contexto del resto de la organización.
- SIO-M4-Obj5. Ver y entender algunas alternativas organizativas clásicas que hay que tener en cuenta en cuanto a la gestión funcional de los SI.
- SIO-M4-Obj4. Saber cuáles son los retos que enfrenta en la actualidad la función de SI, que pueden cambiar su fisonomía y organización interna.
- SIO-M4-Obj6. Conocer los esquemas internacionales de buenas prácticas en relación a la calidad y organización de la función de sistemas de información en las organizaciones.
- SIO-M4-Obj2. Entender las responsabilidades clásicas que lleva a cabo la función de SI, desde el desarrollo y mantenimiento de SI hasta la explotación, conjuntamente con las tareas de técnica de sistemas, administración de datos y otros más recientes.
-
SIO-M5-ObjGral. Sintetizar un mapa conceptual sobre los SI en las organizaciones, con una aplicación al caso transversal de la asignatura, y conocer tanto los estudios de prospectiva relevante a los temas de SIO como su proyección al resto del Itinerario de SI, y más allá.
Competencias relacionadas: G4.3, CSI2.1, G2.3,
Subcompetences- SIO-M5-Obj2. Ver y entender estudios de prospectiva sobre los temas tratados en SIO.
- SIO-M5-Obj1. Sintetizar un mapa conceptual de los SI en las organizaciones, aplicado a un caso concreto.
- SIO-M5-Obj3. Entender cómo los temas estudiantes a SIO serán tratados y ampliados al resto del Itinerario de SI de GEI, y de forma más avanzada al MEI.
Contenidos
-
Módulo 0. Introducción y preparación de la asignatura. (1s)
0.0. Introducción general a la temática y el caso de la asignatura.
0.1. La asignatura en soporte Contexto próxima: Itinerario de SI, del GEI.
0.2. Presentación de la logística de aprendizaje de la asignatura. -
Módulo 1. Concepto de sistema de información. (2s)
1.0. Caso de SI: Editorial Defsa. Primero fascículo: "De Adónde venimos".
1.1. Funciones intrínsecas del sistema de información.
1.2. Componentes básicos del sistema de información.
1.3. El sistema de información en una organización pagadora.
1.4. Propositos organizativos del sistema de información.
1.5. El sistema de información informático.
1.6. Sistemas y tecnologías de información. -
Módulo 2. Uso de los sistemas de información en las organizaciones. (4s)
2.0. Caso de SI: Editorial Defsa. Segundo fascículo: "Hasta dónde hemos llegado".
2.1. Sistemas de información transaccionales.
2.1.1. Sistemas ad-hoc y sistemas ERP (Enterprise Resource Planning systems).
2.1.2. Sistemas ERP en relación con los procesos de negocio y la cadena-sistema de valor.
2.1.3. Gestión y modelización de procesos de negocio.
2.1.4. Provisión e Implantación de sistemas ERP.
2.1.5. Inspección y parametrización de un sistema ERP.
2.2. Sistemas de información decisional.
2.2.1. Sistemas de información de ayuda a la toma de decisiones (DSS).
2.2.2. Sistemas Expertos de gestión (EBS).
2.3. Sistemas de información comunicacionales.
2.4.1. Sistemas de información de ayuda a la toma de decisiones en grupo (GDSS).
2.4.2. Sistemas de información de ayuda al trabajo en equipo.
2.4. Sistemas de información para la dirección (EIS).
2.5. Sistemas de información para BI (Business Intelligence systems).
2.6. Sistemas CRM y SCM: Introducción, contextualización y Proyección. -
Módulo 3 . Dirección Estratégica de los Sistemas de Información. (3s)
3.0. Caso de SI: Editorial Defsa. Tercer fascículo (1ª parte): Hacia dónde queremos ir?.
3.1. Elementos de percepción del papel de los SI en la organización.
3.1.1. Hipótesis de las etapas en el uso y la gestión de los SI en la organización.
3.1.2. Factores críticos de éxito.
3.1.3. La parrilla estratégica de los SI.
3.1.4. La matriz beneficio/beneficiario de los SI.
3.1.5. Implicaciones para el responsable de SI.
3.2. Planificación estratégica de los SI.
3.3. Algunas alternativas estratégicas de actualidad.
3.3.1. Desarrollo a medida frente a adquisición de paquetes.
3.3.2. Rediseño de procesos de negocio.
3.3.3. Externalización de servicios de SI.
3.3.4. SI integrados, tipo ERP, CRM o SCM.
3.4. Los SI como herramienta de Integración Empresarial Estratégica.
3.5. Esquemas para la gobernanza, auditoría y gestión de riesgos de los SI (ITIL, COBIT, etc.). -
Mòdul 4 . Gestión Funcional de los Sistemas de Información. (3s)
4.0. Caso de SI: Editorial Defsa. Tercer fascículo (2ª parte): Hacia dónde queremos ir?.
4.1. Evolución histórica de la función de SI en las organizaciones.
4.2. Responsabilidades de la función de SI en la organización.
4.2.1. Desarrollo y mantenimiento.
4.2.2. Producción o explotación.
4.2.3. Técnica de sistemas.
4.2.4. Administración de datos.
4.2.5. Otras áreas.
4.3. Papeles profesionales y puestos de trabajo en la función de SI.
4.4. Retos actuales para la función de SI.
4.5. Algunas alternativas organizativas para la función de SI.
4.5.1. Centralización / descentralización.
4.5.2. Alineación organizativa.
4.6. Esquemas de calidad para la función de SI (ITIL, ISO-20000, CMMI, PMBOK, etc.). -
Mòdul 5 . Recapitulación y proyección de la asignatura. (2s)
5.0. Recapitulación del caso de SI: Editorial Defsa. El siguiente fascículo... por escribir.
5.1. Recapitulación: Hacia un esquema conceptual de los SI en las organizaciones.
5.2. Estudios de prospectiva relacionados con los temas de la asignatura.
5.3. Proyección: Los temas de SIO en el resto del Itinerario de SI, y en el MEI.
Actividades
Actividad Acto evaluativo
Actividades del Módulo 0.
Los estudiantes deberán leer esta Guía, donde se especificarán los materiales asociados al Módulo.Objetivos: 1
Contenidos:
Teoría
1h
Problemas
1h
Laboratorio
2h
Aprendizaje dirigido
0h
Aprendizaje autónomo
6h
Actividades del Módulo 1. (1ª parte)
Los estudiantes deberán leer esta Guía, donde se especificarán los materiales asociados al Módulo. También se hará el reparto y asignación de algunos de los temas del módulo a los equipos de estudiantes establecidos.Objetivos: 2
Contenidos:
Teoría
1h
Problemas
1h
Laboratorio
2h
Aprendizaje dirigido
0h
Aprendizaje autónomo
6h
Actividades del Módulo 1. (2ª parte)
Los estudiantes podrán discutir en equipo los ejercicios de la AC del módulo, pero los tendrán que resolver de forma individual. Los ejercicios podrán ir de las temáticas debatidas compartidamente por todos, y de las temáticas asignadas a cada equipo.Objetivos: 2
Contenidos:
Teoría
1h
Problemas
1h
Laboratorio
2h
Aprendizaje dirigido
0h
Aprendizaje autónomo
6h
Actividades del Módulo 2. (1ª parte)
Los estudiantes deberán leer esta Guía, donde se especificarán los materiales asociados al Módulo. También se hará el reparto y asignación de algunos de los temas del módulo a los equipos de estudiantes establecidos.Objetivos: 3
Contenidos:
Teoría
1h
Problemas
1h
Laboratorio
2h
Aprendizaje dirigido
0h
Aprendizaje autónomo
6h
Actividades del Módulo 2. (2ª parte)
Los estudiantes podrán discutir en equipo los ejercicios de la AC del módulo, pero los tendrán que resolver de forma individual. Los ejercicios podrán ir de las temáticas debatidas compartidamente por todos, y de las temáticas asignadas a cada equipo.Objetivos: 3
Contenidos:
Teoría
1h
Problemas
1h
Laboratorio
2h
Aprendizaje dirigido
0h
Aprendizaje autónomo
6h
Actividades del Módulo 2. (3ª parte)
Los estudiantes podrán discutir en equipo los ejercicios de la AC del módulo, pero los tendrán que resolver de forma individual. Los ejercicios podrán ir de las temáticas debatidas compartidamente por todos, y de las temáticas asignadas a cada equipo.Objetivos: 3
Contenidos:
Teoría
1h
Problemas
1h
Laboratorio
2h
Aprendizaje dirigido
0h
Aprendizaje autónomo
6h
Actividades del Módulo 2. (4ª parte)
Los estudiantes podrán discutir en equipo los ejercicios de la AC del módulo, pero los tendrán que resolver de forma individual. Los ejercicios podrán ir de las temáticas debatidas compartidamente por todos, y de las temáticas asignadas a cada equipo.Objetivos: 3
Contenidos:
Teoría
1h
Problemas
1h
Laboratorio
2h
Aprendizaje dirigido
0h
Aprendizaje autónomo
6h
Actividades del Módulo 3. (1ª parte)
Los estudiantes deberán leer esta Guía, donde se especificarán los materiales asociados al Módulo. También se hará el reparto y asignación de algunos de los temas del módulo a los equipos de estudiantes establecidos.Objetivos: 4
Contenidos:
Teoría
1h
Problemas
1h
Laboratorio
2h
Aprendizaje dirigido
0h
Aprendizaje autónomo
6h
Actividades del Módulo 3. (2ª parte)
Los estudiantes podrán discutir en equipo los ejercicios de la AC del módulo, pero los tendrán que resolver de forma individual. Los ejercicios podrán ir de las temáticas debatidas compartidamente por todos, y de las temáticas asignadas a cada equipo.Objetivos: 4
Contenidos:
Teoría
1h
Problemas
1h
Laboratorio
2h
Aprendizaje dirigido
0h
Aprendizaje autónomo
6h
Actividades del Módulo 3. (3ª parte)
Los estudiantes podrán discutir en equipo los ejercicios de la AC del módulo, pero los tendrán que resolver de forma individual. Los ejercicios podrán ir de las temáticas debatidas compartidamente por todos, y de las temáticas asignadas a cada equipo.Objetivos: 4
Contenidos:
Teoría
1h
Problemas
1h
Laboratorio
2h
Aprendizaje dirigido
0h
Aprendizaje autónomo
6h
Actividades del Módulo 4. (1ª parte)
Los estudiantes deberán leer esta Guía, donde se especificarán los materiales asociados al Módulo. También se hará el reparto y asignación de algunos de los temas del módulo a los equipos de estudiantes establecidos.Objetivos: 5
Contenidos:
Teoría
1h
Problemas
1h
Laboratorio
2h
Aprendizaje dirigido
0h
Aprendizaje autónomo
6h
Actividades del Módulo 4. (2ª parte)
Los estudiantes podrán discutir en equipo los ejercicios de la AC del módulo, pero los tendrán que resolver de forma individual. Los ejercicios podrán ir de las temáticas debatidas compartidamente por todos, y de las temáticas asignadas a cada equipo.Objetivos: 5
Contenidos:
Teoría
1h
Problemas
1h
Laboratorio
2h
Aprendizaje dirigido
0h
Aprendizaje autónomo
6h
Actividades del Módulo 4. (3ª parte)
Los estudiantes podrán discutir en equipo los ejercicios de la AC del módulo, pero los tendrán que resolver de forma individual. Los ejercicios podrán ir de las temáticas debatidas compartidamente por todos, y de las temáticas asignadas a cada equipo.Objetivos: 5
Contenidos:
Teoría
1h
Problemas
1h
Laboratorio
2h
Aprendizaje dirigido
0h
Aprendizaje autónomo
6h
Activities of Module 5. (1ª parte)
Mapa conceptual de los 'SI en las organizaciones' y recapitulación de la asignatura.Objetivos: 6
Contenidos:
Teoría
1h
Problemas
1h
Laboratorio
2h
Aprendizaje dirigido
0h
Aprendizaje autónomo
6h
Activities of Module 5. (2ª parte)
Informes de prospectiva i projecció de l'assignatura.Objetivos: 6
Contenidos:
Teoría
1h
Problemas
1h
Laboratorio
2h
Aprendizaje dirigido
0h
Aprendizaje autónomo
6h
Metodología docente
La metodología docente de SIO consistirá en la asistencia activa a todas o la mayoría de las clases presenciales, que tendrán tres tipos (sesiones de teoría, problemas y laboratorio). Para el aprovechamiento máximo de estas sesiones, y de forma estrechamente sincronizada con éstas, los estudiantes deberán ir trabajando los diversos materiales docentes de la asignatura (capítulos del libro de referencia base, artículos, informes, blogs y otros materiales seleccionados, etc.).El profesor irá proponiendo e introduciendo a lo largo de los diversos módulos la lectura selectiva de los materiales (repartida por temas, asignados a equipos de estudiantes), a través de la publicación de una Guía Didáctica al inicio de cada módulo. De cara a garantizar la superación y máximo aprovechamiento de la asignatura, los estudiantes deben seguir las pautas de estudio y las recomendaciones relativas a los contenidos de la asignatura publicados en la Guía Didáctica de cada módulo como guía principal de trabajo. Tanto las guías didácticas como la mayoría de los materiales estarán disponibles para los estudiantes a través de Atenea, en el espacio dedicado a SIO.
Un seguimiento activo del espacio de SIO en Atenea es de primordial interés por parte de los estudiantes, ya que, además de los recordatorios y resumenes hechos en las clases presenciales, éste será el espacio virtual principal que el profesor utilizará para guiar y orientar a los estudiantes, y para plantear las diversas actividades de estudio y evaluación. Adicionalmente, este espacio de Atenea se convertirá en el punto de acceso y referencia común donde, además de las sesiones presenciales, se plantearán por escrito las dudas, se darán respuestas y se tratarán los temas relacionados con la materia de estudio, al menos los temas más habituales.
Esta asignatura tiene una clara componente conceptual teórica, aunque el profesor de la misma pondrá un especial énfasis en vincular y fomentar una visión orientada a la práctica profesional de los temas tratados, a través de los materiales y las actividades propuestas durante la asignatura, que orientarán y enfocarán a que el estudiante reflexione y analice experiencias profesionales (propias y otras, a través de casos) en los temas del ámbito de la asignatura.
Dadas las características de la asignatura - y el hecho de que se trata de una primera edición piloto y experimental - se considera oportuno para esta primera edición establecer un modelo de Evaluación Continuada (AC) como única vía para superarla. El material docente está estructurado en cuatro módulos centrales, precedidos y acabados por dos módulos de introducción y recapitulación, respectivamente.
La temporalización completa de la asignatura se podrá encontrar totalmente detallada en el Racó y en el espacio de Atenea establecido para SIO. La dinámica de funcionamiento de los módulos a lo largo del curso será homogénea.
Método de evaluación
La nota final del curso se calcula como el promedio de la nota del proyecto de laboratorio (LAB) y la nota de teoría (T). Esta última se determina a partir de la evaluación continua (AC), siempre que el estudiante haya completado al menos el 80% de las entregas requeridas durante las clases de problemas. Si el estudiante no alcanza este mínimo, tendrá que realizar un examen final. En este caso, la nota de teoría (T) se calculará como una combinación del 60% del examen final (E) y el 40% de la evaluación continua (AC).Si entregas de problemas >= 80% => T = AC
Si no, T = E * 0.6 + AC * 0.4
Nota FINAL = (LAB + T) / 2
La competencia en sostenibilidad y compromiso social se evaluará en entregas realizadas en clases de problemas.
La competencia en comunicación efectiva se evaluará con presentaciones y entregas de problemas individuales.
Bibliografía
Básico
-
Sistemas de información: herramientas prácticas para la gestión empresarial
- Gómez Vieites, Á.; Suárez Rey, C,
Ra-Ma,
2011.
ISBN: 9788499641225
https://discovery.upc.edu/discovery/fulldisplay?docid=alma991004002249706711&context=L&vid=34CSUC_UPC:VU1&lang=ca -
Sistemas de información gerencial
- Laudon, K.C.; Laudon, J.P,
Pearson Educación,
2016.
ISBN: 9786073236966
https://discovery.upc.edu/discovery/fulldisplay?docid=alma991004178699706711&context=L&vid=34CSUC_UPC:VU1&lang=ca -
Management information systems: text and cases
- Jawadekar, W.S,
McGraw-Hill,
2011.
ISBN: 9780070146624
https://discovery.upc.edu/discovery/fulldisplay?docid=alma991003969659706711&context=L&vid=34CSUC_UPC:VU1&lang=ca -
Management information systems
- O'Brien, J.A.; Marakas, G.M,
McGraw-Hill/Irwin,
2011.
ISBN: 9780071221092
https://discovery.upc.edu/discovery/fulldisplay?docid=alma991003969679706711&context=L&vid=34CSUC_UPC:VU1&lang=ca
Complementario
-
Information systems management in practice
- McNurlin, B.C.; Sprague, R.H.; Bui, T,
Prentice Hall/Pearson Education,
2009.
ISBN: 9780131579514
https://discovery.upc.edu/discovery/fulldisplay?docid=alma991003867919706711&context=L&vid=34CSUC_UPC:VU1&lang=ca -
Análisis económico-financiero
- Amat Salas, O,
Gestión 2000,
2008.
ISBN: 9788496612945
https://discovery.upc.edu/discovery/fulldisplay?docid=alma991003512779706711&context=L&vid=34CSUC_UPC:VU1&lang=ca -
Gobierno de las tecnologías y los sistemas de información
- Piattini Velthuis, M.G.; Hervada Vidal, F,
Ra-Ma,
2007.
ISBN: 9788478977673
https://discovery.upc.edu/discovery/fulldisplay?docid=alma991003868439706711&context=L&vid=34CSUC_UPC:VU1&lang=ca
Web links
- Maruster, Laura, Faber, Niels R., Peters, Kristina: Sustainable Information Systems: a knowledge perspective http://sunsite.informatik.rwth-aachen.de/Publications/CEUR-WS/Vol-344/paper15.pd
- Marco de Trabajo COBIT http://www.isaca.org/Knowledge-Center/cobit/Documents/cobiT4.1spanish.pdf
Capacidades previas
Nivel B1 de inglés para leer algunos de los artículos que utilizaremos.Camps profesionales en que SIO se projecta:
Consultoras, empresas y departamentos de servicios informáticos, que desarrollen proyectos de sistemas de información para organizaciones públicas o privadas, de negocios o servicios públicos. Desarrollo e innovación alrededor del campo de la Ingeniería y Gestión de Servicios y Sistemas de Información.