Saltar al contingut Saltar a navegacio
Mapa
  • Inici
  • Informació
  • Contacte
  • Mapa

Projecte de Sistemes d'Informació ( PSI )

Crèdits ECTS Departament Tipus Requisits Idiomes Impartició
6.0 ESSI
  • Obligatòria d'especialitat (Sistemes d'informació)
Pre-requisit DSI
Correquisit ER
Correquisit NE
  • Català   
Centre on s'imparteix l'assignatura: Facultat d'Informàtica de Barcelona (FIB) - Universitat Politècnica de Catalunya - BarcelonaTECH

Descripció

El Projecte es l'activitat mes habitual de la enginyeria en el seu desenvolupament professional, fins i tot en moltes empreses tota la feina d'enginyeria s'organitza al voltant dels projectes. I l'enginyeria informàtica no està al marge d'aquesta tendència, ben al contrari, hi és ben present. Dins l'especialitat de sistemes d'informació, aquesta assignatura està pensada per reproduir, en la mesura del possible, l'activitat de desenvolupament de projectes de sistemes d'informació tal com succeeix a l'entorn professional, es a dir, al voltant d'un equip de projecte amb rols diferenciats, i tenint en compte tots els aspectes de la gestió d'un projecte: planificació, costos, terminis, entregables, actes de reunions, presentacions orals, etc...Es tracta doncs d'una assignatura completament pràctica. Les tècniques necessàries ja han estat adquirides en assignatures prèvies (SIO, DSI i precedents) o simultànies (ER), i a PSI les posaran en pràctica en la realització d'un projecte sobre un cas que es presentarà. Començarem pel pla de sistemes (ja treballat a SIO) i la modelització dels processos de negoci. I partint del model de negoci, farem el document de requisits, l'anàlisi i el disseny en capes del sistema, tot això seguint un mètode (Procés Unificat) i una eina de modelització (a determinar).

Professors

Responsable:   Pere Botella López (botella@essi.upc.edu)
Altres: (-)
Dedicació en hores setmanals T : 0.0 P : 0.0 L : 4.0 AA : 5.6 AD : 0.4

Competències Genèriques

Competències Transversals

  • COMUNICACIÓ EFICAÇ ORAL i ESCRITA

  • G4 - Comunicar de forma oral i escrita amb altres persones coneixements, procediments, resultats i idees. Participar en debats sobre temes propis de l'activitat de l'enginyer tècnic en informàtica.
  • G4.3 - Comunicar-se de manera clara i eficient en presentacions orals i escrites sobre temes complexos, adaptant-se a la situació, al tipus de públic i als objectius de la comunicació, utilitzant les estratègies i els mitjans adequats. Analitzar, valorar i respondre adequadament a les preguntes de l'auditori.
  • TREBALL EN EQUIP

  • G5 - Ser capaç de treballar com a membre d'un equip, ja sigui com a un membre més, ja sigui realitzant tasques de direcció, amb la finalitat de contribuir a desenvolupar projectes d'una manera pragmàtica i amb sentit de la responsabilitat; assumir compromisos tenint en compte els recursos disponibles.
  • G5.3 - Identificar els rols, les habilitats i les carències dels diferents membres del grup. Proposar millores en l'estructura del grup. Interactuar amb eficàcia i professionalitat. Negociar i gestionar conflictes en el grup. Reconèixer i donar suport o assumir el paper de líder en el grup de treball. Avaluar i presentar els resultats del treball de grup. Representar el grup en negociacions amb terceres persones. Capacitat de col·laborar en un entorn multidisciplinar. Conèixer i saber aplicar les tècniques per a promoure la creativitat.


Competències Tècniques

  • ESPECIALITAT SISTEMES D'INFORMACIÓ

  • CSI2 - Integrar solucions de Tecnologies de la Informació i les Comunicacions, i processos empresarials per a satisfer les necessitats d'informació de les organitzacions, permetent que assoleixin els seus objectius de forma efectiva.
  • CSI2.2 - Concebre, desplegar, organitzar i gestionar sistemes i serveis informàtics, en contextos empresarials o institucionals, per a millorar-ne els processos de negoci; responsabilitzar-se'n i liderar-ne la posada en marxa i la millora contínua; valorar el seu impacte econòmic i social.
  • CSI3 - Determinar els requisits dels sistemes d'informació i comunicació d'una organització, atenent als aspectes de seguretat, compliment de la normativa i de la legislació vigent.
  • CSI3.2 - Desenvolupar el pla de sistemes d'informació d'una organització.
  • CSI4.1 - Participar activament en l'especificació dels sistemes d'informació i de comunicació.
  • CSI4 - Participar activament en l'especificació, el disseny, la implementació i el manteniment dels sistemes d'informació i de comunicació.
  • CSI4.2 - Participar activament en el disseny, la implementació i el manteniment dels sistemes d'informació i de comunicació.

Objectius Específics

  1. Reforçar els conceptes ja adquirits en assignatures prèvies per mitjà de la seva posta en pràctica en un projecte

    Competències relacionades
  2. Saber posar en pràctica els principis de la gestió de projectes

    Competències relacionades
  3. Saber fer un seguiment sistemàtic i disciplinat d'un mètode

    Competències relacionades
  4. Saber usar correctament una eina de suport a la modelització i desenvolupament

    Competències relacionades
  5. Saber fer presentacions del projecte a públics diferenciats

    Competències relacionades
  6. Saber redactar la memòria tècnica del projecte, així com altres documents resultat del treball

    Competències relacionades

Continguts

1. Presentació del Projecte

Descripció del funcionament, enunciat, guia del projecte, formació dels equips de projecte

2. Modelització visual usant les eines de suport

Descripció de l'eina de modelització i del procés unificat

3. Elements de Gestió de Projectes

Conceptes bàsics i elements per fer la gestió del projecte de PSI

4. Desenvolupament de la Fase Inicial del projecte

Partirem d'un cas d'empresa, per al que desenvoluparem el model de negoci (processos) usant l'eina de suport i el pla de sistemes (tal com s'ha vist a SIO). Feina en grup al laboratori amb el suport del professor consultor

5. Desenvolupament Fase Final del projecte

Per alguns dels processos definits en la fase inicial, farem el disseny del sistema d'informació amb el suport de l'eina i el Procés Unificat, tal com s'ha vist a DSI Feina en grup al laboratori amb el suport del professor consultor.

Activitats

Llegenda

ActivitatActivitat de tipus Acte avaluatiu T P L AA AD
Activitat Activitat de tipus Acte avaluatiu Hores de Teoria Hores de Problemes Hores de Laboratori Hores d'Aprenentatge Autònom Hores d'Aprenentatge Dirigit

Posta en marxa del projecte T      P      L      AA    AD    Total 
0.0 0.0 4.0 0.0 0.0 4.0

Alumne: Llegeix el material, forma equips de projecte i assignen rols

Objectius:

Continguts
  • 1. Presentació del Projecte

Descripció tipus d'hores
L     Llegir i entendre el material, formar grups, assignar rols, primer contacte amb les eines
Modelització visual usant UML i RUP T      P      L      AA    AD    Total 
0.0 0.0 2.0 2.0 0.0 4.0

Alumne: Començar a usar les eines de desenvolupament del laboratori

Objectius:

Continguts
  • 2. Modelització visual usant les eines de suport
Elements de gestió de projectes T      P      L      AA    AD    Total 
0.0 0.0 2.0 2.0 0.0 4.0

Alumne: Familiaritzar-se amb les eines

Objectius:

Continguts
  • 3. Elements de Gestió de Projectes
Desenvolupament de la Fase Inicial del projecte T      P      L      AA    AD    Total 
0.0 0.0 20.0 22.0 0.0 42.0

Alumne: Els equips de projecte desenvolupen el projecte amb el suport del professor tutor per dubtes i consultes

Objectius:

Continguts
  • 4. Desenvolupament de la Fase Inicial del projecte

Descripció tipus d'hores
L     Es el treball setmanal de anar construint la fase inicial del projecte, inclou la presentació
AA    Feina autònoma dels equips de projecte
Presentació inicial del projecte T      P      L      AA    AD    Total 
- - 2.0 4.0 - 6.0

Presentació orientada a client, on cal explicar els principals processos de negoci, el pla de sistemes, i la estimació de la durada i cost del projecte

Setmana 6
Tipus Examen: Control de laboratori

Objectius:
Lliurament primera fase projecte T      P      L      AA    AD    Total 
- - - 10.0 2.0 12.0

El model dels processos de negoci de la organització, descrit amb l'eina CASE, i el pla de sistemes, junt amb la definició de la gestió del projecte

Setmana 7
Tipus Examen: Entrevista/Entrega pràctiques

Objectius:
Desenvolupament Fase final del projecte T      P      L      AA    AD    Total 
0.0 0.0 28.0 30.0 0.0 58.0

Alumne: Els equips de projecte desenvolupen el projecte amb el suport del professor tutor per dubtes i consultes

Objectius:

Continguts
  • 5. Desenvolupament Fase Final del projecte

Descripció tipus d'hores
L     Es el treball setmanal de anar construint la fase final del projecte, inclou la presentació.
Control intermedi de la progressió del projecte T      P      L      AA    AD    Total 
- - - 0.0 2.0 2.0

En una entrevista en hores de laboratori i amb una check-list, es veu l'estat de desenvolupament de cadascun dels artefactes que es construeixen

Setmana 12
Tipus Examen: Entrevista/Entrega pràctiques

Objectius:
Presentació final del projecte T      P      L      AA    AD    Total 
- - 2.0 4.0 - 6.0

Presentació tècnica del sistema d'informació dissenyat

Setmana 14
Tipus Examen: Control de laboratori

Objectius:
Lliurament final del projecte T      P      L      AA    AD    Total 
- - - 10.0 2.0 12.0

Requisits, Model d'anàlisi i model de disseny del sistema d'informació que es proposa

Setmana 14
Tipus Examen: Entrevista/Entrega pràctiques

Objectius:
Total per tipus T      P      L      AA    AD    Total 
0.0 0.0 60.0 84.0 6.0 150.0

Metodologia docent

Es una assignatura de projecte, i per tant bàsicament pràctica. Les classes son sempre en aules de laboratori, amb un nombre de 4 o 5 equips de projecte per aula. Les explicacions de conceptes que cal fer (la major part al principi, però també en qualsevol moment quan cal) es fan a la mateixa aula, en blocs de 20-30 minuts. Els equips de projecte son formats per 3, 4 o 5 membres, amb rols diferents assignats (cap, analista de negoci o analista de sistema). El professor, a l'aula, actua com tutor dels equips. Les dues presentacions previstes es fan també en hores de laboratori.
El projecte parteix d'un cas d'empresa, i tracta de reproduir el cas d'un projecte real, amb tots els seus elements (terminis, entregables, gestió del projecte, etc.), del qual cal entregar el model dels processos de negoci, el pla de sistemes, i els models d'anàlisi i disseny d'una part del sistema previst. Es segueix un métode (Procés Unificat) adaptat a l'assignatura, usant UML com a llenguatge de modelat amb el suport d'eines CASE. Es fan dues entregues del projecte, la primera amb amb el model de negoci i pla de sistemes, i la segona amb els models d'anàlisi i disseny. Els aspectes tècnics que es posen en pràctica corresponen a les assignatures precedents (DSI, SIO i, eventualment, ER).

Mètode d'avaluació

Tipus d'avaluació

Es pot aprovar l'assignatura amb la màxima nota mitjançant l'avaluació continuada durant les 14 setmanes de classe

En una assignatura de projecte, el que es qualifica es la realització del projecte. Aquest es realitza en equip, i els membres de l'equip tenen rols diferenciats. L'avaluació del projecte te en compte els artefactes informàtics produits, la documentació, les presentacions orals i el comportament global de l'equip, i això configura un nota global d'equip. La nota final de cada estudiant es aquesta nota d'equip, matisada amb el comportament del rol efectuat per aquest estudiant.
El components de la nota son:

NArt: Nota del artefactes entregats (models UML, diagrames Gantt, etc.)
NArt= SUM (Wi*Ni)/SUM Wi
on Wi es el pes de cada artefacte i Ni la seva nota (la llista d'artefactes es concretarà amb la Guia del projecte, i serà variable; els pesos seran mes grans pels artefactes essencials, p.ex. models UML, i menors per artefactes complementaris, i poden ser zero per algun artefacte si el professor així ho decideix).

NDoc: Nota de la documentació presentada
NDoc= 0,6*NCD + 0,4*QD, on NCD es la valoració del contingut tècnic, i QD la valoració de la qualitat formal de la memòria tècnica

NPres: Nota de les presentacions
NPres= 0,4*NCP + 0,6*QP, on NCP es la valoració del seu contingut tècnic, i QP la valoració de la qualitat formal de les presentacions (dues) realitzades

Ndes: Nota de desenvolupament
Ndes= valoració global del professor sobre la qualitat del treball fet per l'equip, observada en el dia a dia a l'aula

NdesRol: Nota de desenvolupament del rol
NdesRol= valoració del professor sobre l'acompliment individual de cadascun dels rols dins l'equip, observada en el dia a dia a l'aula

NEquip= 0,4*NDoc+0,3*NArt+0,2*Npres+0,1*Ndes
Nota final= 0,9*NEquip + 0,1*NdesRol

L'avaluació de les competències transversals s'obté de:
Comunicació Oral i Escrita = (QD+QP)/2 * (NdesRol/Ndes)
Treball en equip = NdesRol
i té uns valors A, B, C, D, segons:
A si la nota es superior a 8.4
B si la nota està entre 7 i 8.4
C si la nota està entre 5 i 6.9
D si la nota és inferior a 5

Pes de les competències transversals en l'avaluació de la part específica de l'assignatura

  • 24.8 % - Comunicar-se de manera clara i eficient en presentacions orals i escrites sobre temes complexos, adaptant-se a la situació, al tipus de públic i als objectius de la comunicació, utilitzant les estratègies i els mitjans adequats. Analitzar, valorar i respondre adequadament a les preguntes de l'auditori.
  • 19.0 % - Identificar els rols, les habilitats i les carències dels diferents membres del grup. Proposar millores en l'estructura del grup. Interactuar amb eficàcia i professionalitat. Negociar i gestionar conflictes en el grup. Reconèixer i donar suport o assumir el paper de líder en el grup de treball. Avaluar i presentar els resultats del treball de grup. Representar el grup en negociacions amb terceres persones. Capacitat de col·laborar en un entorn multidisciplinar. Conèixer i saber aplicar les tècniques per a promoure la creativitat.

Bibliografía bàsica

Bibliografía complementària

Enllaços web

  1. Obrir nova finestra http://www.ibm.com/developerworks/rational/library/769.html#fig4
    Recordatori simple sobre UML
  2. Obrir nova finestra http://www.sparxsystems.com.au/
    Informació sobre Enterprise Architect
  3. Obrir nova finestra http://www.sparxsystems.com.au/resources/index.html
    Recursos diversos per e Enterprise Architect
  4. Obrir nova finestra http://www.ganttproject.biz/
    Site de Gantt Project
  5. Obrir nova finestra http://sourceforge.net/projects/openproj/
    Site de Open Project
  6. Obrir nova finestra http://www.uml.org/
    Site de UML
  7. Obrir nova finestra http://www.omg.org/
    Site de OMG
  8. Obrir nova finestra http://www.sparxsystems.com.au/bin/EAUserGuide.pdf
    Guia pdf de Enterprise Architect (atenció: 17.78 MB)
  9. Obrir nova finestra http://www.ambysoft.com/unifiedprocess/agileUP.html
    Agile Unified Process
  10. Obrir nova finestra http://epf.eclipse.org/wikis/openup
    La versió oberta del procés unificat
    Convé que, entre altres, us mireu dins Guidance-> Guidelines, les corresponents a:
    - Entity-Control-Boundary Pattern
    - Usecases realization

Capacitats prèvies

Les adquirides a les assignatures pre-requisit d'aquesta

Compartir

 
logo FIB © Facultat d'Informàtica de Barcelona - Contacte - RSS