La gestión de proyectos intensivos en tecnología de la información

Introducción (1h)

1. Qué es un negocio intensivo en tecnología. Ejemplos: eficiencia (Vueling vs. Legacies airlines), disrupción (Navitaire vs. Amadeus), efectos de red (eDreams).
2. Características en común en la gestión de los proyectos tecnológicos

Análisis del caso de negocio, gestión del ciclo de vida, gestión de los equipos y personas.

1. Análisis del caso de negocio (caso práctico) (3h)
   1. Identificación de beneficios cualitativos y cuantitativos
   2. Estimación de costes de inversión y explotación
   3. Análisis básico de retorno
2. Buenas prácticas en gestión de proyectos (3h)
   1. Desarrollo de propuestas / plan de proyectos
   2. Seguimiento de proyectos
   3. Cierre de proyectos
   4. Metodologías ágiles
3. Buenas prácticas en la gestión de equipos (2h)
   1. Implicación
   2. Delegación
   3. Seguimiento
   4. Feedback
   5. Formación