Planificació i Gestió de Projectes i Sistemes Informàtics (PGPSI)

El Procés de producció de Software i de disseny i implantació de Sistemes d'Informació ha d'ésser concebut com la resta de processos industrials i com els projectes d'Enginyeria en particular. Només així s'aconsegueix realitzar l'activitat informàtica amb una visió industrial i empresarial, lluny de les visions artesanals característiques dels inicis de tota activitat productiva.

Aquest procés te lloc en el context de les organitzacions, per tant cal conèixer la problemàtica de la planificació i la gestió de la funció de Sistemes d'Informació a les organitzacions, com els projectes concrets encaixen en una estratègia de caràcter general, i els aspectes vinculats a la gestió de les persones i la gestió de la qualitat.

La visió industrial amb l'aplicació dels conceptes aplicats a la mateixa: Mètodes, Tècniques, Eines, Mètriques i Qualitat permetrà que l'activitat informàtica assoleixi els nivells de qualitat i servei que les empreses del món actual necessiten. Els objectius de l'assignatura són els de proporcionar als alumnes les tècniques, mètodes i forma de treball (que quan l'assoleixin i l'apliquin esdevindrà cultura), per que puguin realitzar la seva activitat professional informàtica amb els principis de gestió dels àmbits generals de l'enginyeria.

Coneixements

1. Conèixer què és un Sistema d'Informació, i comprendre la seva importància i el seu paper com a eina de treball i recurs estratègic per a una organització.
2. Conèixer les tècniques de planificació dels SI i el paper de la direcció d'aquest departament
3. Entendre i aprendre les diferents funcions del Cap de Projecte pel que fa referència a l'organització, direcció i conducció de projectes informàtics.
4. Conèixer la definició i qualificació de projectes informàtics junt amb les tècniques d'estimació de l'esforç, planificació, seguiment, gestió de persones i gestió de la qualitat
5. Completar la formació en Enginyeria del Software coneixent els aspectes de l'adaptació de les metodologíes als projectes, així com el vincle entre estràtegia i metodologia

Habilitats

1. Saber usar les tècniques de determinació de l'esforç i estimació de projectes, de planificació i de seguiment, incloent l'ús d'eines d'ajut
2. Aprendre a preparar, debatre, redactar i defensar informes de definició de projectes en un entorn industrial
3. Esser capaç de dissenyar l'adaptació d'una metodologia general a un projecte concret en el context d'una organització
4. Promoure la participació activa en discussions de grup sobre temes relacionats amb l'assignatura, procurant fomentar la pròpia capacitat de comunicar-se oralment o per escrit, i d'escoltar als altres

Competències

1. Treball en equip
2. Esperit crític
3. Comunicació oral i escrita
4. Abstracció
5. Comprensió dels aspectes socio-econòmics i relatius a persones en la funció de la enginyeria

Els continguts 1 a 5 s'imparteixen essencialment a classes de teoria.
Els temes 1 i 2 inclouen la lectura i presentació d'articles per part dels estudiants, i el tema 4, xerrades de caps de projecte en exercici: aquestes activitats extra es faran també en classes de teoria.
El tema 6 s'imparteix inicialment a classes de problemes, en les que es promou el debat sobre els temes tractats, i en les que es treballen dos exercicis: un informe de definició i un disseny d'adaptació metodològica.
El tema 3, un cop introduides les tècniques d'estimació i de planificació, inclou un exercici de laboratori: aquestes sessions de laboratori es fan a les últimes 6 setmanes del quadrimestre.

Les 8 primeres setmanes inclouen 3 hores de classes de teoria i 2 de problemes, i a partir de la 9a. setmana es fan 2 hores de teoria, 2 de problemes i 1 de laboratori.

Les activitats que es qualifiquen i els seus pesos són:

Informe de definició (25%)
Pla d'implantació (25%)
Exercici d'estimació i planificació amb MS Project (10%)
Participació activa en classes de teoria (5%)
Examen final (35%, distribuits en un 15% per a un test i un 20% per a unes preguntes)

Al principi del curs es pot renunciar a què la participació activa a les classes es tingui en compte en el càlcul de la nota final. El percentatge corresponent (5%) s'acumula en el percentatge que compten les preguntes de l'examen final.

• Roger S. Pressman Ingeniería del software : un enfoque práctico, McGraw-Hill, 2006.
• Ian Sommerville Ingeniería de software, Addison-Wesley Iberoamericana, 2002.
• Walker Royce Software project management : a unified framework, Addison-Wesley, 1998.
• ROS, Àngel; VIÑALLONGA, Jordi Gestió dels Sistemes d'Informació a l'empresa, Edicions UPC, 1995.

• Chris Edwards, John Ward, Andy Bytheway Fundamentos de sistemas de información, Prentice Hall, 1998.
• Rafael Andreu, Joan E. Ricart, Josep Valor Estrategia y sistemas de información, McGraw-Hill, 1996.
• John Ward and Joe Peppard Strategic planning for information systems, J. Wiley, 2002.
• Frederick P. Brooks, Jr. The Mythical man-month : essays on sotware engineering, Addison-Wesley, 1995.
• Tom DeMarco & Timothy Lister Peopleware : productive projects and teams, Dorset House Publishing, 1999.

1. http://www.csi.map.es/csi/metrica3/
   Metodologia METRICA Versión 3, enfoc clàssic basat en UML



2. http://www.agilemodeling.com/
   Enfoc àgil



3. http://www-306.ibm.com/software/awdtools/rup/
   El Procés Unificat (enfoc àgil i basat en UML)



4. http://www.pmi.org/
   Project Management Institute



5. http://www.stickyminds.com/projectmanagement.asp
   Zona de Project Management a Stickyminds

L'estudiant ha de conèixer i haver practicat les activitats del procés de l'enginyeria del software (definició de requisits, modelització, disseny, etc.).
Convé disposar de coneixements sobre les organitzacions i d'una bona predisposició per als temes de caràcter social i humà vinculats a la tecnologia.

Cal haver cursat les assignatures Enginyeria del Software I, Enginyeria del Software II, Bases de Dades i Introducció a l'Empresa i a l'Entorn Econòmic. Es recomana haver cursat l'assignatura Projecte d'Enginyeria del Software i Bases de Dades